Em um ambiente de competição e de mudanças, de um lado, e de competente administração participativa e de cooperação, de outro, os projetos devem ser executados por equipes integradas, em que todos conheçam o trabalho de todos, realizando com eficiência suas tarefas específicas. Todos estão comprometidos com os resultados e todos são gerentes de alguma parte do projeto e, ao mesmo tempo, clientes e fornecedores de outras. Isso exige projetos bem planejados, bem executados e controlados em todas as áreas e em todos os seus níveis, como preconizado neste livro, permitindo a descentralização da execução e do controle do projeto: as gestões da qualidade e a ambiental, as da configuração, a de interfaces, de dados técnicos, da documentação técnica, a de riscos e outras de que o gerente necessitar.
Cada capítulo é um minicurso, com indicação de literatura, bibliografia e normas técnicas. No conjunto, esses capítulos e em alentado glossário são uma compacta biblioteca do que há de mais atual e eficiente sobre gerenciamento em projetos. E mais: a aplicação dos conhecimentos e procedimentos recomendados neste livro é uma verdadeira escola de gerenciamento nas instituições.
Denso e preciso, mas de leitura agradável, é imprescindível a todos que trabalham em projetos (em instituições de P,D & E, de planejamento, de fomento e financiamento de projetos etc.). É recomendado como livro-texto em cursos de graduação e especialização na área de ciências exatas (especialmente nos de engenharia) e na de administração.
Dalton Valeriano
Dalton L. Valeriano engenheiro industrial e de metalurgia e mestre em engenharia, após experiência industrial em ambiente regulado pelos mais exigentes padrões (Mil. Std) dedicou-se exclusivamente, por décadas, ao desenvolvimento, aperfeiçoamento, implementação e treinamento de métodos e processos de planejamento, execução e controle de projetos de P,D & E no existente setor aerospacial. Atualmente é consultor independente e professor universitário.